AI赋能,不是选择,是生存
立足深圳,帮制造业等企业从AI焦虑走向AI落地,用可验证的方法论和陪跑服务,让AI真正成为生产力
我是张旭,深圳市合觅网络科技有限公司创始人。过去十几年,我做的事一直围绕同一个问题:怎么让企业的管理系统真正跟得上业务——从华为的流程变革,到轻流的 SaaS,再到今天陪企业把 AI 跑通。
在华为做解决方案,在轻流深耕 SaaS,见过太多企业把 AI 停在 PPT 里,或者只在客服机器人上转悠。
我越来越确信:AI 落地的真正障碍不是技术,而是方法论和持续的陪跑。没有结构化的路径,再好的工具也只是个昂贵的玩具。
我现在的做法很具体:用四层架构理清路线,用 POWER 模型对齐组织,用 30-90-180 天的闭环把每一步落到实处。
你的企业正在经历哪一个?
AI工具买了一堆,员工用不起来,工具躺在角落里吃灰。技术选型没有结合业务场景。
→ 我的解法:场景优先,小切口验证企业数据分散在各个系统里,AI根本不知道业务在说什么。模型再强,没有上下文。
→ 我的解法:四层架构统一数据语义POC跑通了,上线就挂掉。缺乏持续运营机制,AI能力无法沉淀为企业资产。
→ 我的解法:30-90-180陪跑闭环每一步都可以量化,不是口号
锁定最高ROI场景,完成POC验证,让团队真正用起来
核心业务流程跑通,数据打通,AI能力嵌入日常工作
企业具备持续迭代AI能力的基础设施,AI成为生产力资产
真实落地,一路脚印
从培训到陪跑,全链路覆盖
从AI成熟度诊断到落地方案设计,全程陪跑。不是给一份PPT就结束,是真正帮你跑通。
结合业务战略的长期AI规划,不追风口,专注真正创造价值的数字化路径。
AI成熟度评估
找最高ROI切入点
定制化落地方案
四层架构适配
全程陪跑执行
实时答疑调整
验收闭环
沉淀能力资产
持续输出AI落地方法论与行业洞察
告诉我你目前在AI转型中遇到的挑战,我会尽快回复
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